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图表2：2013-2018年中国城乡居民人均收入与人均GDP增长情况（单位：元，%）
图表3：2013-2018年社会消费品零售总额及其增速变化趋势图（单位：亿元，%）
图表22：2013-2018年家用行业主营业务收入及增长（单位：亿元，%）
图表54：2018年以前BestBuy与CircuitCity收入增长情况（单位：万美元，亿美元）
图表58：2013-2018年国美电器集团主要经济指标分析（单位：万元）
图表62：苏宁云商集团股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表63：2013-2018年苏宁云商集团股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表64：2013-2018年苏宁云商集团股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表65：2013-2018年苏宁云商集团股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表66：2013-2018年苏宁云商集团股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表67：2013-2018年苏宁云商集团股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表68：苏宁云商集团股份有限公司主营业务分产品情况表（单位：万元，%）
图表70：苏宁云商集团股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表80：2013-2018年汇银家电（控股）有限公司主要经济指标分析（单位：万元，%）
图表93：文峰大世界连锁发展股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表94：2013-2018年文峰大世界连锁发展股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表95：2013-2018年文峰大世界连锁发展股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表96：2013-2018年文峰大世界连锁发展股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表97：2013-2018年文峰大世界连锁发展股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表98：2013-2018年文峰大世界连锁发展股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表99：文峰大世界连锁发展股份有限公司主营业务分行业情况表（单位：万元，%）
图表101：文峰大世界连锁发展股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表112：珠海格力电器股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表113：2013-2018年珠海格力电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表114：2013-2018年珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表115：2013-2018年珠海格力电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表116：2013-2018年珠海格力电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表117：2013-2018年珠海格力电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表118：珠海格力电器股份有限公司主营业务分产品情况表（单位：万元，%）
图表120：珠海格力电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：亿元，%）
当前的家电流通行业呈现出几种成熟的商业模式，包括家电制造商的直营专卖店模式、家电流通企业的联营和自营模式、家电流通电子商务模式等。家电行业是目前中国竞争最为开放的行业之一，同质化严重，家电制造企业和家电流通企业的定位也在不断发生变化。
新形势下家电流通行业的业态模式已经发生了深刻的变化，企业必须探索新的途径以适应商业模式创新的大环境，以获得比竞争对手更有优势的销量、收入和利润。商业模式创新成为许多公司成功的关键，戴尔、沃尔玛、海尔等企业的成功都包含着商业模式的创新。
本报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析中国家电行业的发展现状、几种家电流通商业模式比较、家电流通企业的核心能力及发展战略、国外家电流通商业模式分析、家电流通行业投资机会等。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据家电流通行业的发展轨迹及多年的实践经验，对家电流通行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是家电生产企业、科研单位、流通企业、投资企业准确了解家电流通行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对家电流通行业上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。
本报告将帮助家电生产企业、科研单位、流通企业、投资企业准确了解家电流通行业当前最新发展动向，及早发现行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点，前瞻性的把握家电流通行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。
