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高瓴资本家电攻城记!入股格力后再接盘飞利浦家用电器37亿欧元何时能回本

导读:  原标题:高瓴资本家电攻城记!入股格力后再接盘飞利浦家用电器,37亿欧元何时能回本  高瓴资本家电攻城记!入股格力后再接盘飞利浦家用电器,37亿欧元何时能回本  3月25日,飞利浦宣布已签署协议,将其家用电器业务出售给高瓴资本,交易金额约为37亿欧元

  原标题:高瓴资本家电攻城记!入股格力后再接盘飞利浦家用电器,37亿欧元何时能回本

  高瓴资本家电攻城记!入股格力后再接盘飞利浦家用电器,37亿欧元何时能回本

  3月25日,飞利浦宣布已签署协议,将其家用电器业务出售给高瓴资本,交易金额约为37亿欧元。这项交易预计将于2021年第三季度末完成。

  在出售家用电器业务之前,飞利浦已经接连卖掉了自己的照明、电视等业务。这背后有飞利浦向医疗健康业务的主动转型,也有中国家电厂商的紧紧追赶。高瓴和飞利浦的结合,将在家电市场掀起多大的水花?

  飞利浦计划出售家用电器部门的消息在去年就已传出。而在今年1月,有消息称,TCL、海尔等家电企业以及高瓴资本、鼎晖投资等投资机构都与其进行了接触。

  据《华夏时报》记者了解,飞利浦家用电器总部设在荷兰,全球拥有7000多名员工,产品包括全自动浓缩咖啡机、空气净化器和真空吸尘器等,但并不包括电动牙刷、剃须刀等产品在内。2020年其相关业务的销售额为22亿欧元,这个数字占到飞利浦当年销售额的11.2%。

  发力健康业务是飞利浦决心卖掉家用电器业务的原因之一。据《华夏时报》记者了解,飞利浦早前已经陆续卖掉了自己的显示器业务、手机业务以及电视业务等。有业内人士对《华夏时报》记者分析称,飞利浦的电视业务曾在CRT时代有过辉煌,但与利润丰厚的医疗业务相比,包括电视在内的消费电子业务已经成为鸡肋。

  公开资料还显示,飞利浦家电业务2015-2019财年的营业收入基本在23亿欧元左右徘徊,这意味着飞利浦的家用电器业务这几年一直停滞不前。

  但飞利浦的家电业务依然卖出了37亿欧元的价格。再加上对通用电器7亿元欧元的品牌授权,这场交易总价值合计约为44亿欧元,折合人民币近340亿元。

  2019年12月,高瓴通过旗下珠海明骏投资合伙企业以417亿元收购了格力电器15%的股权。此外,高瓴还通过HCM中国基金直接持有格力电器4339.64万股,持股比例为0.72%,成为其第一大股东。

  在格力之前,高瓴资本还曾投资过另一白电巨头美的集团。但《华夏时报》记者从高瓴资本方面了解到,目前其已完全退出美的。高瓴资本相关人士还告诉记者,高瓴的投资方向并不是按品类来划分,而是按照消费、硬科技和生命健康这三条主线。据《华夏时报》记者了解,高瓴此前还曾投资过京东、腾讯、蓝月亮、商汤等企业。

  从飞利浦家用电器业务囊括的品类来看,榨汁机、电水壶、咖啡机、搅拌机等产品多属于小家电领域。但就在飞利浦家电业务增长停滞的数年间,在中国这个最大的消费市场,小家电行业发生了改变。

  小家电之所以称作小,除了产品个头小,还有市场盘子小。以2019年上市的小熊电器为例,业绩预告显示,2020年其销售收入同比增长30%-40%。以2019年26.92亿元营收计算,其2020年收入将近40亿元。

  但虽然盘子小,小家电企业可并不便宜。颜值、爆款不仅成为小家电市场的关键词,也成为资本市场的关键词。3月26日,小熊电器股价涨停于81.15元,在当日仅比年营收超过2000亿元的美的集团低不足1元。同日收盘时,小家电市场绕不开的“美九苏”中,九阳股份收于30.6元,苏泊尔股价则接近70元,推出摩飞品牌的新宝股份当日股价收于35.95元。作为参照,而许多黑电和白电公司的股价都长期在个位数徘徊。

  与此同时,渠道也在发生变化。奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2020年搅拌机等厨房小家电11个品类的零售额合计为566.3亿元,同比下降11.3%。但其中线%。

  资深家电产业观察人士洪仕斌对《华夏时报》记者表示,飞利浦出售家电业务,源于其在家电市场不仅面临着中国企业带来的价格压力,还有原材料、人工等整个生态链的竞争,面临转型。

  面对市场的变化、大盘萎缩以及中国厂商的激烈追赶,高瓴资本37亿欧元收购飞利浦的家用电器业务,何时能收回成本?

  但在更着力于渠道、设计、营销这些软实力背后,国内小家电企业面临着技术门槛不高、产品同质化严重的问题。而与大家电以一个品类打天下不同,不断出新对小家电企业也是考验。

  洪仕斌对《华夏时报》记者表示,这几年中国家电企业崛起,但多占据中低端市场,相较而言飞利浦品牌更有溢价空间。他同时认为,中国小家电企业“物美价廉”的打法,最终会打得自己很辛苦,价值链崩得很紧。“当价格已经淋漓极致,对每个环节都会扣得很紧,容易出现问题”。

  他同时认为,高瓴资本收购飞利浦小家电,不是一城一池的问题,而会从生态全局来考虑。“京东和腾讯当年就是高瓴撮合的。”洪仕斌说。

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