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以人为本开放包容奇瑞连续五年荣膺“中国最佳雇主”

导读:  近日,在由智联招聘联合哈佛商业评论、北京大学社会调查研究中心、中国劳动经济学会等共同发起的“共生职场•效能制胜”2019中国年度最佳雇主颁奖典礼上,奇瑞汽车凭借良好的企业文化和高效的人力资源体系,荣登“2019中国年度最佳雇主”百强榜单,这也是奇瑞连续五年获此殊荣

  近日,在由智联招聘联合哈佛商业评论、北京大学社会调查研究中心、中国劳动经济学会等共同发起的“共生职场•效能制胜”2019中国年度最佳雇主颁奖典礼上,奇瑞汽车凭借良好的企业文化和高效的人力资源体系,荣登“2019中国年度最佳雇主”百强榜单,这也是奇瑞连续五年获此殊荣。

  “中国年度最佳雇主”是一项寻找和评选最佳雇主的调查活动,一直以来享有人力资源界“奥斯卡”的美誉,主办方邀请企业雇员、行业咨询专家、学术专家、资深HR和媒体人对参选企业进行综合评价,考评范围包括:雇主形象、雇主文化、薪酬福利、工作环境、组织管理各个方面。今年共有超过5万家企业报名参选,与奇瑞一同上榜的还有有腾讯、华为、阿里巴巴、亚马逊中国等知名企业。

  随着人才争夺的白热化,打造雇主品牌已经成为企业重要的“软实力”之一。奇瑞汽车从创立之初起,就致力于打造真正的国际一流品牌,始终秉持“以人为本,开放包容”的人才理念,努力创造良好的企业文化,建立完善员工培训提升体系,不断完善薪酬福利待遇,为个人成长发展创造空间和平台。

  员工发展培养方面,奇瑞的“V”字型正向开研发体系,给了广大员工最广阔的发展平台,长期正向自主研发,为每位员工提供了最具含金量的在岗学习机会。全球制造工艺技能大赛、青年员工创新创意大赛、硅谷、劳恩海姆等国际化研发中心、奇瑞捷豹路虎合资公司、这些都为工程师提供了交流的机会和学习的平台。对于新入职的大学生,奇瑞建立并且一直践行一项行之有效的老带新的“导师制”,帮助年轻人快速适应新岗位,快速成长。对于在职人员,提定期供专业系统的培训课程体系。对各级行政管理者,奇瑞还开展“启航计划”、“领导力之旅”培训项目,并与清华大学、上海交大等建立了联合培养机制,以满足公司不同人群的发展需求。

  知识管理共享方面,奇瑞搭建了KMS知识管理平台,统一管理各部门的知识文档,促进知识的多场景应用。通过该平台,员工可以学习以前项目中的经验和知识,迅速丰富自己,同时,员工也可以贡献自己的经验和知识形成一个学习的场。

  提升管理效能方面,奇瑞公司会定期开展过多种形式和专题的员工调查,包括企业文化环境调查、青年员工思想动态调查、员工满意度调查等,通过这些调查,奇瑞可以深入了解员工在文化愿景、培养发展、工作回报、领导效能等方面的问题和需求,找到提升组织效能的关键因素,并与每个业务团队、每位员工共同努力制订改进举措,共同推进实施以激发员工活力、提升管理效能,进而提升公司经营效益。

  好雇主自然能够吸引一流人才争相集聚。近年来,奇瑞已经打造了一个融合了奇瑞奇瑞捷豹路虎的研发人才和技术形成一体化的全球研发体系,形成了覆盖芜湖总部、上海、欧洲、北美、中东以及巴西的全球研发基地布局。同时全球化研发布局也成为奇瑞汇聚全球高端人才的大平台,建成了包括来自宝马通用福特等跨国汽车公司在内的超过5500人的研发团队,并且在此平台上实现了先进技术、流程、人力资源的流动互融。

  在经济全球化的大背景下,奇瑞汽车再次入选“2019中国年度最佳雇主百强”榜单,充分体现了奇瑞先进的人才理念和成熟的人力资源管理体系,从而为奇瑞汽车应对未来的全球化竞争,打造国际化品牌奠定了坚实基础。

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