【导读】互联网时代的不断地深化，逐渐打破原有行业格局构架的基础，变才是绝对的硬道理！“三十年河东，三十年河西”这句老话早就为变革打好了注脚。就看谁能把握住时代变革的脉搏，随时代的变迁而再次脱颖而出。
君不见，家电行业在后疫情时期躁动异常。一些品牌的渠道经销商与厂家合作关系正在发生微妙变化。
原本和谐的厂商关系，在市场逼迫下的渠道转型上是相对温和的，现在因为疫情人们生活习惯而改变，厂商不得不围绕用户习惯改变而改变。比如像直播带货的陡然兴起，成为市场营销的一道风景线。
不过这种变化把厂商之间的和谐推到了悬崖边上。这就在于，家电行业是一个对市场极为敏感的行业，经过多少次的市场洗礼，对行业的变化极为敏感。市场稍有风吹草动，就立刻能够在行业引起不小的躁动。
问题的关键在于，这样的变化关乎到传统代理商、零售门店的生死存亡。至少传统代理商、经销商是这样以为的。别人都要端掉你的饭碗，怎么会是无动于衷呢？
因此，最近一个时期，在各地市场不乏厂商之间心生嫌隙的事发生。或许这就是行业或者渠道变革的前兆，也是一个转型时期难免的阵痛！
之所以说这种变革会带来行业的阵痛，是因为这一次变革不是简单的年度政策之间厂商博弈，而是重现选择渠道模式的抉择。其中未来渠道传统经销商的地位何在？利益将如何分配才是关键。关系角色的变化，难道不会引起阵痛吗？
跟随时代节奏变革是不可逆转的潮流，一定会来！只不过是迟来早来的问题。如果没有今年疫情的话，这种产业或渠道的格局变革或许会是渐进的，或许在不知不觉中就得以完成。但是，疫情的突如其来，使得这种“渐变”演化成“即变”。不适应变化或许才是症结所在。
确实如此，线上渠道经过几年快速发展后，普及带来的红利逐渐消退。线下渠道已经有了回归复苏的迹象。不料，一场意想不到的疫情突袭，完全打破了既有的节奏，加速了线上渠道的进一步深化。
当人们居家不便外出，线上营销有了广阔的空间。曾经已经消沉的直播带货借势再起波澜，家电企业本来跟风习惯甚行，这次疫情使得用户不便去门店，被逼到线上购买。家电企业无奈，不得不加速线上销售布局，直播带货成为现时最佳解决方案。
直播带货是未来的常态化，还是特殊情况下的无奈之举，现在谁都不知道。要是知道了，也就没有抉择的痛苦。与时俱进也要踏准节奏，不是随随便便的率性之举。
问题在于家电企业原本的渠道结构是以线下实体门店作为终端，中间还有一个承担商流、仓储、垫资等代理商起到蓄水池的作用。现在厂家直播带货了，可以说是跨过代理商这个层级，直接面向终端商和用户。因为利益而起冲突是可以想象得到的。
这绝非是一般的厂商矛盾那么简单，真的不是情急之下的应急举措的话，那么原来厂商的关系结构就发生了变化，经营模式也会有一个天翻地覆，怎么能不引起行业格局的变化。而且这一变化绝非一两个品牌，一旦形成趋势性变革，那将是整个行业格局的变化。
因此，我们预测，2020年的下半年乃至2021年，行业格局的变化一定是明显的。企业之间的整合，必定会打破原有的格局，重新塑造新的行业。
其中，有品牌商之间的重新排序，有厂商产业链之间的重新排列。一些品牌会因此变革而走强，一些品牌也因此变革而消沉。现在谈论谁会胜出言之过早，最终还是要靠时间来沉淀，看谁能够笑到最后。
近几年行业发生巨变并不足为奇！因为构建传统的厂商、产业链关系的基础发生了重大变化。比如说传统的家电代理制是建立在资金、资源紧缺，信息不透明、不对等，物流不发达三大基础之上。而互联网时代的不断地深化，逐渐打破原有构架的基础。变才是绝对的硬道理！
行业格局就没有一成不变的。“三十年河东，三十年河西”这句老话早就为变革打好了注脚。就看谁能把握住时代变革的脉搏，随时代的变迁而再次脱颖而出。
