在今年的政府工作报告中，总结了去年供给侧结构性改革在重要领域取得的新突破，共减税降费2.36万亿元，超过原定的近2万亿元规模，制造业和小微企业受益最多。
在房地产领域的供给侧改革中，作为以科技为驱动的新居住服务平台，贝壳找房长期通过重塑人、房、客、数据的交互，让线上、线下共生融合于数字化的平台上，打造了价值全面崛起的“新居住”品质服务生态。赋能了全国众多中、小经纪公司，和数十万房产经纪人。
最为发展最为迅速的网互网找房平台，贝壳找房仅用了两年时间，就进驻了110个城市，入驻新经纪品牌超250个，连接超4万家门店，服务超37万经纪人。伴随着我国居住服务发展进入品质提升的新阶段，居住需求和供给都出现深刻变革，为此，贝壳找房寻求构建“新居住”品质服务生态。
贝壳找房构建新生态的一大特征就是数字化新基建，即通过集成的数字化技术，以大数据积累和技术研发为基础，搭建起了居住服务数字化的底层架构，加速推动居住服务领域的新型基础设施建设。
在此逻辑下，贝壳找房打造了行业领先的不动产数据库“楼盘字典”。首次实现了真房源楼盘数据线个字段精准定义房屋属性,同时结合7*24小时房源验真系统,从技术上保障了“真房源”的实现。
除了为客户提供真实房源、透明房价外,贝壳找房还提供房源历史成交数据、价格变动区间、房间户型图等所有帮助购房者有效决策的因素,依托互联网对数据进行标准化管理,实现信息的无差别共享。
在真房源的基础上,贝壳找房还大量运用VR技术，成为居住领域的VR服务公司,对超过400万套房源进行三维重建,并实现了VR在产业端的大规模应用。 VR房源有效还原出真实房屋细节,让用户实现在画面中的自由游走,还可以通过VR看房、VR讲房、VR带看等实现沉浸式智能看房体验。
除了数字化外，贝壳找房的供给侧改革还包括对服务者的改革。在贝壳找房看来，新居住服务战略中，技术之外，另一大重要变量和要素便是服务者，服务者的改变，将带来整个行业服务水品的大幅提升。
基于此，从2019年开始，贝壳找房就在着手建设帮助店东持续进化的学校花桥学校。花桥学校位于上海周边，建筑面积超3.3万平米，是第一所专注房产经纪领域培训的学校。
在此基础上，贝壳找房还宣布，2020年将发放10万个校招offer，创造中国服务者新供给。同时，贝壳找房将为服务者提供更好的招募、培训、学习成长的服务支持政策，包括全年5000万小时学习计划，助力经纪人职业化。还推出了“贝壳分”，基于经纪人的真实行为数据，通过大数据模拟算法为经纪人打分，是展现经纪人综合服务能力的模型。通过这些努力，贝壳分评价维度越发清晰完善，不仅为经纪人成长提供数据支持，也逐渐成为优秀经纪人的行动标尺。同时，贝壳找房还始终坚持博学大考，致力于解决目前居住服务行业缺乏必要的职业化教育，经纪领域人才培养道阻且长的难题。
不仅如此，针对店东群体，贝壳找房也推出了花火计划、领航计划、深潜计划来提高店东和门店效率。其中，“花火计划”即今年有超过10%的店东和店长认证成为中国第一代职业店东和店长，也就意味着，未来3年，有3万名的店长和店东成为中国第一代职业经纪人。
正是通过这一系列对服务者的培训与改革，房产经纪人的专业教育有望成为推动居住领域供给侧改革的支点。贝壳找房希望通过数字化赋能，服务者改革，完成产业数字化，数字产业化，促进产业转型升级，推动居住服务走向品质化正循环，推动整个房产经纪行业的服务质量稳定化、标准化。
首都功能核心区控制性详规提出了东西城区要划分街区进行治理。东城区推行“以街道为主体、街区为单元”的城市更新模式，作为强化首都核心功能、实现老城整体保护和城市复兴的关键环节和重要路径。
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