中国青年网北京8月14日电（记者 刘喆 实习生 樊思雨）人生得有目标。打造中国第一家世界五百强的日化企业，是王胜地的目标。
这个目标，从2015年初“爸爸的选择”成立至今，从未改变。
“拼命三郎”
白色T恤、黑色短裤，再蹬上一双黑色运动鞋。这个看起来刚刚健身完的青年人，就是“爸爸的选择”CEO王胜地。
对2017年以前的王胜地来说，别说挤出时间健身，就连睡觉的时间都保证不了。
王胜地在工作中。中国青年网记者 刘喆 摄
“最忙的时候，白天在各地考察、跑活动，晚上就在火车卧铺上度过，这样可以省去白天奔波浪费的时间。”在王胜地看来，这样“路上的时间相当于也在干活”。
与很多创业者一样，王胜地每天都在马不停蹄地忙碌着。为了在全国各地推广产品，同时与消费者面对面沟通，王胜地经常把24小时当作48小时用。渐渐地，“拼命三郎”的绰号被朋友们越叫越响，但身体健康也慢慢亮起了“红灯”。
改变这种透支健康的工作方式的是一次意外晕倒。
2017年7月18日在上海出差时，由于劳累过度造成了心肌缺钾，王胜地突然晕倒，被救护车紧急送到了医院抢救。“当时差点就‘挂掉’了。”现在想起来，王胜地依然印象深刻。
也正是这次晕倒之后，王胜地主动把烟戒了，酒也喝得少了，同时尽可能保证正常的睡眠。他开玩笑说，以前是“生命诚可贵，爱情价更高，若为创业故，两者皆可抛”，而现在更多的是选择比较健康的创业方式。
现在的王胜地更希望自己能够在短时间内做一些更有意义的事情，“我每天都在反思，我今天做的事情是不是更有意义，而不是去蹉跎岁月。”
王胜地拼尽全力去做的，是一款中国自主研发的母婴产品——“爸爸的选择”。
卖房创业
说起创业初衷，王胜地坦言，这与他的亲身经历有关。
在美国留学期间，许多朋友会请他帮忙“海淘”纸尿裤带回国。看到很多消费者热衷国外的纸尿裤，甚至还被各种限购，这让王胜地觉得有些郁闷，“海外旅行都变成了负担”。
为了“还消费者尊严”，作为北大化学与材料专业的高材生，王胜地决定做一款中国人自己的纸尿裤品牌。
王胜地与工作人员向记者展示“爸爸的选择”纸尿裤与其他品牌纸尿裤的吸水性能。中国青年网记者 刘喆 摄
创业的第一步，王胜地把自己在北京的房子卖掉了。“当时很多媒体报道了，还引起了很大反响。”这个在常人眼里难以理解的举动，被王胜地一句话轻轻带过了。
他觉得，中国日化行业的成熟品牌和研发投入都太少了。王胜地看到了这个行业存在的巨大潜力，“我们需要更高学历和高素质的专业人才投入进来，创立有研发能力和品牌力的中国企业。”
“我的同学毕业之后，大多去了宝洁、联合利华等外企工作，这些世界五百强的日化企业，没有一家是中国的。”打造中国第一家世界五百强的日化企业，成为王胜地的目标。
强化质量
对于所有的新生儿父母来说，纸尿裤的质量至关重要。
王胜地秉承“less is more”的品牌理念，坚持以安全干净的企业价值观对待每一件产品。
为了从源头保证产品的质量安全，王胜地特别甄选了业内最顶级的原材料供应商长期合作，并与美国3M等20多家供应商签订了诚信供应商协议。仅原材料的检测就有几百项内容。
科研人员检测纸尿裤的防侧漏性能。中国青年网记者 刘喆 摄
“从原材料的选择，到半成品，再到成品出厂，每一项的检测都如履薄冰。”，王胜地说，“我们生产的每一片纸尿裤都会经过600项检验工序，这一点一滴的努力，都是为了把产品做到最好。”
王胜地一直强调，母婴产品行业是一个很敏感的行业，绝对不能在产品质量上掉以轻心。
王胜地对自己狠，对产品更狠。曾经工厂生产的一批价值200万元的产品，因为不合格，被王胜地直接销毁了。
科研人员检测产品透气性能。中国青年网记者 刘喆 摄
热心公益
穷则独善其身，达则兼济天下。对王胜地来说，即使处于“穷困”的创业初期，他也没有放下心中的社会责任。
2016年初，创业仅一年的王胜地便组织设立“雏鸟计划”，通过志愿服务、爱心捐赠、公益助学等方式，帮扶社会残障孤弃婴幼儿童。
为响应脱贫攻坚号召，“爸爸的选择”在宁夏、甘肃捐建扶贫车间厂房、农用机械、多媒体教学设备等，累计投入扶贫资金150余万元。
王胜地为宁夏西吉县硝河乡捐赠扶贫车间及设备。王胜地供图
通过联合中国光华科技基金会以及欧美同学会等公共机构，“爸爸的选择”推出“留守儿童图书室”项目，为贫困偏远地区的孩子们捐建图书室和电脑等多媒体设备。
“少年强则国强，少年智则国智”，为提高高校大学生创业执行力和创新精神，他多次主办大学生公益创新创业活动，为怀揣创业梦想的大学生提供帮助。
“在创新创业方面，中国是世界上最强的。”王胜地认为，现在社会对自主创业者的包容度越来越高，不过他不建议青年人为了创业而创业。“发现好的、有特点的东西，就去做，不要后悔，也不要留遗憾。青年的人生才刚刚开始，有足够的时间去锤炼自己。”
说起现在的发展，王胜地信心满满，“现在我们每一天都在进步。再给我8年，我们一定会进入世界五百强！”
