自7月16日央视《315晚会》曝光广州万科楼盘相关质量问题后，宁波市住建局党组书记、局长陈寿旦高度重视，立即布置住建部门对宁波本地近几年交付万科楼盘的质量进行“回头看”，同时要求宁波万科企业有限公司对所有25个已交付楼盘（含2018年后交付16个楼盘）、12个未交付楼盘展开系统性自查自纠。（
7月17日，市住建局工程质量、房产管理部门及下属事业单位相关负责人对高新区万科玖著里、鄞州区万科江湾府国宾、鄞州区欢乐海岸、镇海区万科翰林甲第南苑共4个近三年交付万科楼盘进行了实地走访，重点对楼盘可能存在的渗漏水问题进行排查，从排查情况来看，以上楼盘目前尚未发现存在相关质量问题；从宁波万科企业有限公司自查自纠情况来看，暂未发现系统性重大风险问题，主要维修记录集中在户内五金配件维修、地板破损更换、灯具维修等正常维修事项，宁波万科企业有限公司已经针对上述问题项已安排好了后续的整改提升计划，近日会分项落地到具体的责任人，倒排整改计划，积极处理。
另外，宁波万科企业有限公司对2018年1月至2020年7月已交付的大都会、桂语里、东晟府、甲第十七、翰林甲第、格拉美西等16个项目总计10792套住宅进行重点管理，各项目均设置房修办公室，工程师按照人均250户配置，直至保修期结束，客户可以通过日常报修电线、微信公众号、工程师、物业转接等方式进行保修。
下一步，市住建局将以本次广州万科质量问题为前车之鉴，以完善监管体系、规范市场行为、落实主体责任为重点，采取日常监管与专项整治相结合的方式，进一步加强房地产项目质量监管。一是强化质量监督执法力度，坚持将监督力量向群众关切和民生工程倾斜，增加建筑材料、装修部品的监督抽检频次，综合运用差异化监管、行政处罚、企业约谈等手段形成高压监管态势，确保对每个项目自开工到竣工开展10次以上的现场监督检查，覆盖桩基、地下室、主体结构、装饰装修和分户检验等主要环节和重要部位；二是专项治理化解突出问题，持续对群众反响强烈问题房产项目实施“红橙黄”三级动态管理，对已解决问题予以“销号”，对新增问题项目和新发现项目问题及时“挂账”，问题堵点陆续得到清理；三是强化首问责任即问即办制度落实，收集群众在住宅质量方面的问题反馈，并及时加快处理避免问题事态进一步扩大，对一些敏感项目、突发事件，按照及时准确、公开透明、正面引导的原则答疑解惑，最大限度减少不稳定因素；四是稳妥推进建设单位信用评价管理，今年上半年信用系统试运行期间，全市累计对21家建设单位进行了信用加分，对141家建设单位进行了信用扣分，下一步该信用系统将在全市推开使用，进一步夯实工程质量监管抓手，切实营造守信激励、失信惩戒的良好氛围。
自7月16日央视《315晚会》曝光广州万科楼盘相关质量问题后，宁波市住建局党组书记、局长陈寿旦高度重视，立即布置住建部门对宁波本地近几年交付万科楼盘的质量进行“回头看”，同时要求宁波万科企业有限公司对所有25个已交付楼盘（含2018年后交付16个楼盘）、12个未交付楼盘展开系统性自查自纠。（相关新闻：201户竟有146户漏水 万科一楼盘秒变“水帘洞”）
7月17日，市住建局工程质量、房产管理部门及下属事业单位相关负责人对高新区万科玖著里、鄞州区万科江湾府国宾、鄞州区欢乐海岸、镇海区万科翰林甲第南苑共4个近三年交付万科楼盘进行了实地走访，重点对楼盘可能存在的渗漏水问题进行排查，从排查情况来看，以上楼盘目前尚未发现存在相关质量问题；从宁波万科企业有限公司自查自纠情况来看，暂未发现系统性重大风险问题，主要维修记录集中在户内五金配件维修、地板破损更换、灯具维修等正常维修事项，宁波万科企业有限公司已经针对上述问题项已安排好了后续的整改提升计划，近日会分项落地到具体的责任人，倒排整改计划，积极处理。
另外，宁波万科企业有限公司对2018年1月至2020年7月已交付的大都会、桂语里、东晟府、甲第十七、翰林甲第、格拉美西等16个项目总计10792套住宅进行重点管理，各项目均设置房修办公室，工程师按照人均250户配置，直至保修期结束，客户可以通过日常报修电线、微信公众号、工程师、物业转接等方式进行保修。
下一步，市住建局将以本次广州万科质量问题为前车之鉴，以完善监管体系、规范市场行为、落实主体责任为重点，采取日常监管与专项整治相结合的方式，进一步加强房地产项目质量监管。一是强化质量监督执法力度，坚持将监督力量向群众关切和民生工程倾斜，增加建筑材料、装修部品的监督抽检频次，综合运用差异化监管、行政处罚、企业约谈等手段形成高压监管态势，确保对每个项目自开工到竣工开展10次以上的现场监督检查，覆盖桩基、地下室、主体结构、装饰装修和分户检验等主要环节和重要部位；二是专项治理化解突出问题，持续对群众反响强烈问题房产项目实施“红橙黄”三级动态管理，对已解决问题予以“销号”，对新增问题项目和新发现项目问题及时“挂账”，问题堵点陆续得到清理；三是强化首问责任即问即办制度落实，收集群众在住宅质量方面的问题反馈，并及时加快处理避免问题事态进一步扩大，对一些敏感项目、突发事件，按照及时准确、公开透明、正面引导的原则答疑解惑，最大限度减少不稳定因素；四是稳妥推进建设单位信用评价管理，今年上半年信用系统试运行期间，全市累计对21家建设单位进行了信用加分，对141家建设单位进行了信用扣分，下一步该信用系统将在全市推开使用，进一步夯实工程质量监管抓手，切实营造守信激励、失信惩戒的良好氛围。
