6张图告诉你知名企业家是这样保持高效的...

　　http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/2396755103/640>　　高效工作技巧是帮助您在相同的时间内完成更多工作的捷径、技巧或策略。我们都知道一些基本的高效工作技巧，比如早上喝咖啡来获得咖啡因，或者前一天晚上做好第二天的计划。但是还有很多鲜为人知的高效工作技巧和策略值得我们探索。显然成功人士的策略是可行的，因为他们借此获得了成功。_article_url', 'Content':'', 'Attributes':[], 'Children':[　　1、埃隆・马斯克（Elon Musk）：从重要的电子邮件开始埃隆・马斯克是特斯拉、SpaceX和Neuralink的创始人兼首席执行官，这些都是关注未来的科技公司。他在员工内拥有98%的支持率。那么他如何一天一天管理所有这些项目呢？这一切都始于上午7点，他用半小时来处理“重要邮件”。马斯克更看重信号而非噪音，他选择过滤掉任何不重要的电子邮件或沟通，而是专注于追赶最重要的项目。这半小时让他迅速开始一天的工作，并帮助他确定在接下来的几个小时内他的主要优先事项。_article_url', 'Content':'', 'Attributes':[], 'Children':[　　2、杰夫・贝佐斯（Jeff Bezos）：使用“双比萨法则”。任何有工作经验的人都曾参加过只是浪费时间的会议。会议尽管承担着重要的交流和协作的功能，但往往会变成混乱――因为组织不力、计划不周或执行不力，使得会议室内的每个人都感到沮丧。造成这一次损失的最大原因之一所涉及的人数过多：当房间里有12个人的时候，即使是15分钟的浪费也变成了3小时。这就是为什么亚马逊首席执行官杰夫・贝佐斯使用“双比萨法则”：他从来没有邀请过更多的人参加会议，而是两个比萨饼便足够供应，根据员工的胃口，最多6到8人。_article_url', 'Content':'', 'Attributes':[], 'Children':[　　3、达斯汀・莫斯科维茨（Dustin Moskowitz）：每周远离会议一天。阿莎娜（Asana）首席执行官达斯汀・莫斯科维茨（Dustin Moskowitz）试图保持一周至少一天的完全自由和开放。 Asana从Facebook中借用了一个“星期三没有会议”的举措。这样可以避免在一周中的至少一天发生不好或浪费时间的会议，并确保公司每个人每周至少有一个完整的工作日，专注于低头做项目。根据不同的职位，可能无法空出一整天，但至少可以每周保留几个小时来保持不间断的状态。_article_url', 'Content':'', 'Attributes':[], 'Children':[　　4、理查德・布兰森（Richard Branson）：列清单。列清单在高效率技巧中并非不常见，但理查德・布兰森展示了它们如何用于任何事情。布兰森以随身携带笔记本而闻名，并且喜欢将手写清单转换为数字或心理数据。这有助于他将日常任务，长期项目目标等所有内容转化为可消化的清单并逐项清理。这些列表帮助布兰森把所有的东西都写下来，所以没有任何东西会被遗忘，都能被很好地组织起来，任务也更容易完成。你自己并不需要随身携带笔记本电脑，但是你会发现，尽可能地保存所有的信息是有好处的，这样的话，你永远都不要让一个好主意从漏洞中溜走。_article_url', 'Content':'', 'Attributes':[], 'Children':[　　5、罗伯特・柯克曼（Robert Kirkman）：设定雄心勃勃的目标。负责“行尸走肉”漫画和电视剧（以及其他多个项目）的Skybound娱乐公司的创始人之一罗伯特・柯克曼通过为自己制定雄心勃勃的目标来保持自己的生产力。如果他想一天写四五页，柯克曼就会设定一个写12的目标，最终可能写出六七页。既然他没有达到这个更大的目标，那么第二天他就会更加努力，最终实现的目标远远超过他设定的不那么雄心勃勃的目标。_article_url', 'Content':'', 'Attributes':[], 'Children':[

　　6、史蒂夫・乔布斯（Steve Jobs）：只关注最好的想法。史蒂夫・乔布斯因其管理和领导方式有些残酷，以不能容忍不好的想法和对员工的高要求而闻名，但他却取得了成果。他最重要的高效秘诀之一是过滤掉了一切不是一流的想法。乔布斯从他的高级管理人员那里每年都会收集100个关于苹果如何在明年可以改善的想法清单。他立即把他认为愚蠢的东西都划掉了，然后不断地整理事情，直到他有了一个“前10名”的名单。在这10个中，他保留了3个，并将这3个作为公司明年的重点。从他的角度来看，只有3%的想法值得花时间。如果你发现自己的时间不够多，但压力却很大，那就试试这6个提高生产力的诀窍，或者自己拿出几个实验。找到完美的方法可能需要一些时间，但是如果您优化工作计划的时间越多，就会越有成效，越满意。

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